Planification

Activité centrale de la gestion du projet, la planification représente un des éléments les plus sensibles dans un projet. En effet, les engagements pris par le chef de projet dans un planing pésent énormément dans les relations avec la MOA et les membres de l'équipe projet. Tout dérapage d'un engagement pris sur un délai se traduit par plusieurs effets négatifs surtout lorsqu' il a des conséquences pour la MOA comme:

• la baisse de la confiance de la MOA
• la désorganisation des tâches et des acteurs impliqués
• l'augmentation de la charge et des coûts
• le risque de dérive importante pouvant aller jusqu'à l'arrêt du projet
  

C'est pourquoi le chef de projet doit accorder une extrême vigilance à la bonne gestion de la planification de son projet.
La planification se décline en trois actions :

• prévoir: constuire la planification du déroulement du projet
• mesurer: constater l' état d'avancement réel du projet
• adapter: ajuster la modélisation au constat de la réalité